L'origine du réseau VidaViva
Le réseau VidaViva a été fondé au Brésil en 2002 par TIE Global,
un réseau international d'activistes syndicaux
présent dans différents pays comme le Brésil, le Mexique, les États-unis, l'Allemagne,
la Turquie, le Bangladesh, le Sri Lanka, le Nigeria, l'Afrique du Sud, le Mozambique et le Sénégal.
Les activités du TIE Global s'adressent aux travailleurs des secteurs formel et informel
et ont pour but de renforcer la solidarité internationale entre les travailleurs
et leurs organisations dans les différentes régions du monde.
Il s'agit principalement d'un échange d'expériences et d'informations
entre les travailleurs, les syndicats, les organisations de femmes, des droits de l'homme...
Pour cela, TIE Global organise des conférences, développe des projets sur des thèmes spécifiques,
organise des formations, des séminaires et des échanges
au niveau local, régional et international.
Au Brésil, le réseau VidaViva est composé de syndicats de differents secteurs tels que
l'alimentation, la chimie, la métallurgie, l'agriculture,
l'informatique, les banques, les services publics, etc.
Un des thèmes principaux du réseau est la santé des travailleurs et travailleuses
qui est souvent affectée par les mauvaises conditions de travail.
Problèmes et besoins
La mobilisation syndicale autour du thème de la santé est très rare.
En général, les syndicats donnent la priorité aux hausses de salaires.
Ils n'arrivent pas à comprendre ce processus qui provoque les maladies professionnelles.
Au sein du réseau VidaViva, les syndicats réfléchissent sur l'augmentation du nombre
des accidents et des maladies physiques et psychiques des travailleurs,
qui est surtout provoquée par les restructurations récentes du monde du travail.
Tous les syndicats ne proposent pas des stages de formations
qui permettraient aux travailleurs de participer à des débats sur ces thèmes.
VidaViva veut développer des mecanismes qui questionnent ce processus.
Un monde du travail en mutation
Autrefois, les entreprises privées et publiques utilisait la pression directe
pour forcer les travailleurs et travailleuses à remplir les objectifs de production.
Aujourd'hui, on emploie d'autres stratégies : le soi-disant droit de participation, l'intégration
ainsi que l'incitation à la concurrence entre les salariés d'une même entreprise.
Les salariés sont censés croire qu'ils sont partenaires et collaborateurs de la direction,
que les syndicats sont superflus.
Au même moment, les effectifs sont décimés par les licenciements de masse
et la sous-traitance, entraînant une forte augmentation de l'intensité du travail.
Depuis, le nombre de maladies psychologiques ou physiques est en constante progression.
La vie, la santé et le travail
Malgré que mon père et ma soeur soient médecins,
je n'avais aucune idée de ce que être médecin implique.
Je ne voulais pas à tout prix devenir médecin.
J'ai toujours été très ambitieuse, et cet examen d'entrée était le plus difficile.
J'ai vécu avec ma famille à Rio, ma soeur avait réussi l'examen,
et je voulais aussi le réussir. Ce n'est pas comme si j'avais toujours voulu devenir médecin.
Mais j'ai découvert que cela me plaisait. J'adore ce travail!
Normalement, je me lève à 6h. Puis je réveille mon mari et mon fils.
Nous prenons le petit déjeuner ensemble.
Ensuite, mon mari part travailler, moi, je viens ici
et mon fils va à l'école. Je n'ai qu'un seul enfant.
Le matin, c'est très stressant, parce que, ici, aux urgences,
après l'équipe de nuit il reste un tas de problèmes non résolus.
Le matin, le va-et-vient est très intensif, bien que, ici, ça bouge toute la journée.
À tout moment, tout peut arriver ! Et c'est ce qui crée le stress le plus important.
Quelque chose d'inattendu arrive, et on ne peut pas faire ce qui serait nécessaire
car nous sommes un hôpital public, et il nous manque des moyens adaptés.
Cela me stresse tellement, ça m'est presque insupportable.
C'est le pire : perdre un malade à cause de ressources qui manquent.
C'est l'un des facteurs stress les plus importants qu'on a ici.
C'est difficile de supporter cela.
À l'université, on nous fait croire qu'on est des demi-dieux,
que nous avons le contrôle de la situation, mais ce n'est pas la réalité.
C'est très frustrant de ne pas pouvoir atteindre cet objectif : sauver chaque patient.
Ça te mine, tu te sens comme la pire personne au monde.
Tu commences à chercher des excuses pour ce qui s'est passé.
C'est le pire stress pour un médecin, de ne pas pouvoir sauver des patients.
À la maison, j'essaie de décrocher, pour essayer de récupérer.
Si tu ne fais pas ça tu reviens le jour suivant encore plus stressée qu'avant, tout simplement vidée.
C'est comme ça que je me sens en rentrant du travail aux urgences : vidée.
Récemment, au travail, j'ai eu des attaques de migraines et même de l'hypertension artérielle.
À mon âge, il est temps d'arrêter ce genre de travail.
Le travail m'accapare tellement, ce n'est pas bon pour moi.
Même si je cherche des alternatives :
je fais du jogging, j'ai une alimentation saine, j'ai commencé une thérapie.
Pour me détendre, je fais du yoga.
Malgré tout ça, je ne me sens pas bien.
Ce qui me satisfait, c'est quand je peux faire du bon travail malgré ces mauvaises conditions.
Pour moi, c'est un plaisir. Il y a aussi sûrement un peu de vanité là-dedans.
Mais quand même, tu veux atteindre tes objectifs, malgré des moyens réduits.
Cela fait du bien d'atteindre ses propres objectifs.
Lequel des triangles représente le mieux le rapport entre la vie, la santé et le travail ?
Comme vous le voyez, l'un des thèmes principaux du réseau VidaViva
est d'impulser un processus de discussion sur la santé où les travailleurs sont sujets.
Nous voulons engager une réflexion commune des travailleurs sur la santé.
Discuter des mutations du monde du travail, des conséquences pour leur vie et leur santé.
Le travail - la vie - la santé
Un processus collectif de développement
Tout ce processus est en constante transformation.
Des groupes de travail contribuent au développement des outils de formation.
Au début de la mise en pratique, le programme
est présenté aux leaders syndicaux. Ceux-ci choisissent les animateurs locaux
qui font des stages afin d'utiliser les outils de formation avec les travailleurs.
La mise en pratique avec les travailleurs est organisée par les syndicats.
Le réseau VidaViva accompagne et soutient l'ensemble du processus.
Il organise des rencontres régionales et nationales où les animateurs locaux
échangent leurs expériences de la mise en pratique du programme.
Les résultats sont ensuite utilisés dans les négociations avec les entreprises.
La formation pour l'action
Correspondant aux besoins qui ont été identifiés par les syndicats
nous avons développé des outils de formation afin de créer des espaces collectifs de reflexion
et d'aider les salarié(e)s à agir concrètement et à intervenir sur le lieu de travail.
Quelles sont tes trois priorités dans la vie ?
La perspective des enfants
Papa, Papa, Papa, Papa...
Papa, Papa... « Qu'est-ce qu'y a, pas besoin de crier, je t'entends... »
Il faut travailler pour vivre. Il faut de l'argent pour se nourrir et s'habiller. Donc, il faut travailler.
Quand elle est à la maison, j'aime lui parler de ma journée et étudier avec elle...
Moi, je raconte ce qui s'est passé à l'école, les trucs bien et les moins bien.
Elle m'écoute, me donne des conseils... Comme ça, elle écoute... Elle est attentive.
Ma mère, elle est aide-ménagère.
Elle travaille du lundi au samedi.
Mon père, il est pâtissier et travaille dans une boulangerie.
Oh, vous savez, il est fatigué quand il rentre !
Quand il est là, il dit : « Laisse-moi un peu tranquille ! »
Il se repose un peu, après il se réveille et nous donne à manger, si notre mère
n'est pas encore rentrée. On mange, on joue un peu.
Oh, travailler le lundi, le mardi... On pourrait laisser un jour sur deux libre !
Un jour de travail, un jour sans, on aurait plus de temps.
J'aimerais bien que ça soit comme ça.
Mon père, il a un bureau séparé à la maison...
Alors pourquoi il ne reste pas tout simplement avec moi ?
Maintenant, il ne veut plus avoir son bureau à la maison.
Moi, j'aimerais plutôt partir en voyage.
Mais quand on voyage, il emmène son ordinateur et travaille encore plus.
Il est nerveux et veut qu'on se couche tôt pour ne pas le déranger...
Donc, il aime être tranquille, mais parfois il a aussi besoin de compagnie
Je lui dis de ne pas s'inquiéter autant.
Quand je lui parle, il se calme. Mais finalement, c'est toujours lui qui décide.
Ma mère, elle rentre vers 6h le soir.
Puis, elle regarde un peu la télé et s'endort. Parce qu'elle est toujours si fatiguée
je ne peux pas souvent lui parler. On a pas beaucoup de contacts.
J'aimerais bien être plus souvent avec elle. Elle me manque, et je m'ennuie à la maison...
Il y a des gens qui aiment être à la maison. Moi, non.
Ne rien faire, c'est pas rigolo.
J'aimerais bien faire quelque chose, faire la fête, fêter son anniversaire ou le mien,
parler avec elle davantage,
tout simplement passer plus de temps ensemble.
Le week-end, je suis avec mon père. Je ne le vois que là.
Je joue à l'ordinateur, je joue avec lui, ou on va au parc ou au centre commercial.
Lui, il ne fait pas grand chose, il m'accompagne tout simplement.
Puis, au parc, il reste assis sur un banc, et moi, je joue avec mes jouets.
Chez lui, à la maison on ne peut pas faire grande chose, parce que c'est pas grand
Je joue à l'ordi toute la journée.
Ou on va à l'église, mais là non plus, il n'y rien à faire.
Je vis avec ma mère. Mon père a déménagé à Recife.
Oh, il me manque tellement! De temps en temps, il m'appelle.
Quand il est ici, on en profite vraiment.
Il ne vient que 5 jours, tous les 2 mois. Après, il repart.
Il a perdu beaucoup de poids depuis qu'il est là-bas...
Il part au travail à 4h le matin et il rentre à 11h le soir.
Donc, pour se reposer il n'a que 3 heures par jour.
Ces 3 heures à la maison, il en a besoin pour dormir.
Lui, il travaille dans un hôtel.
Il travaille beaucoup, je ne sais pas...
Soit on travaille, soit on reste à la maison, il faut choisir: se bouger ou avoir faim.
Ma mère rentre stressée et fatiguée.
Quand elle rentre, elle nous dispute toujours. Elle n'est jamais contente.
C'est à cause des gens qui l'appellent.
Elle travaille au téléphone.
On voit qu'elle est fâchée et nous, on n'y est pour rien.
Si tu veux travailler beaucoup, c'est possible. Sinon, tu ne travaille pas.
Moi par contre, je trouve qu'il faudrait travailler juste ce qu'il faut pour vivre.
Trop de travail, ça crée du stress. On oublie la famille...
...et les choses les plus importantes. On ne pense qu'au travail, travail, travail...
Parfois, je me sens seul, sans elle et ses attentions.
Oh, elle nettoie tout le temps. Avant de partir, elle nous dit ce qu'il faut faire et pas faire :
fermer la porte à clé, faire les choses tout de suite.
Parfois, elle rentre énervée et fatiguée, et elle commence à nous disputer.
Elle est enervée à cause du travail qui est fatiguant, et puis on se dispute.
Elle rentre très fatiguée et de mauvaise humeur.
Je préfère qu'elle travaille, parce qu'elle doit tout acheter.
Quand elle est au travail, c'est tranquille à la maison. Dès qu'elle rentre, on se dispute.
Elle a mal au dos, parfois elle a de la fièvre, des maux de tête.
Parfois, j'ai vraiment de la peine pour elle et ça me rend triste.
Je me sens comme si j'étais elle et que je ressentais ce que elle ressent.
Elle devrait travailler moins, plutôt que d'être là-bas du matin au soir.
Elle devrait rentrer le midi, faire des pauses, au lieu d'être au soleil toute la journée.
Elle n'a qu'une brève pause à midi.
Elle travaille dans un entrepôt, elle part tôt et rentre tard la nuit.
Alors on ne peut plus faire des trucs ensemble, parce que les enfants dorment déjà.
Parfois, elle a son samedi, et le dimanche, normalement, elle ne travaille pas.
Alors, on a du temps. Pas assez, mais on peut quand même parler.
Pendant ses journées libres, elle nous donne de la sécurité, de l'amour, elle nous encourage.
Elle rentre vers 9h et demi ou 10h le soir.
Moi, je dors déjà, mais je crois qu'elle continue à travailler...
Elle fait la lessive, elle écrit...
Je crois qu'elle se couche vers minuit ou 1h du matin.
Elle devrait passer plus de temps avec moi. C'est important aussi, la famille.
J'aimerais bien parler de comment je me sens, et jouer aussi.
Je suis très fière d'elle.
Elle travaille. Elle fait des efforts pour avoir du temps pour moi.
Elle donne le maximum pour me soutenir à chaque fois.
Que dirait ton fils/ta fille de ton travail, ta vie, ta santé ?
Choisi une option :
1. Travailler mi-temps pour le même salaire. 2. Gagner le double pour le même travail.
La réflexion collective - c'est le but de Raio, un instrument de formation audio-visuel.
Cet outil de formation doit servir à encourager la réflexion des travailleurs sur
des thèmes qui sont reliés à leur vie, leur santé, leur travail - leur santé en général.
Par la provocation, Raio cherche à ouvrir un espace de réflexion commune
où on puisse remettre en question les idées reçues.
Comment va ton corps ?
Le mapping est une technique de recherche participative que nous utilisons.
Elle doit identifier des problèmes existants au niveau du corps, du travail, de la vie.
L'étude a lieu en 5 étapes :
Le mapping du corps. Les salarié(e)s y identifient les problèmes qui nuisent à leur santé.
Le mapping du lieu de travail. Les travailleurs y analysent en détail leur lieu de travail et
la relation du travail à leur maladie.
Le mapping « Notre monde ». Les salarié(e)s y discutent des répercussions du travail sur leur vie.
On hiérarchise alors les problèmes sur lesquels on peut négocier pour améliorer le lieu de travail.
Enfin, le plan d'action. Les salarié(e)s proposent des solutions pour ces problèmes.
Les études participatives aident à briser le silence parmi les travailleurs et
elles les habituent à concevoir et à développer des actions sur le lieu de travail.
Le mapping pousse les salarié(e)s à ne plus voir la maladie comme un problème individuel.
Enfin, les travailleurs peuvent analyser eux-mêmes leurs lieux de travail et identifier
les problèmes de santé et leurs causes, en montrant la relation du travail à la maladie.
Renforcer l'organisation à la base
Le réseau a aussi développé un atelier santé
pour encourager les travailleurs à réflechir sur les accidents au travail
sur le rôle du comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT),
afin d'améliorer leurs possibilités d'intervention et d'organisation directes.
Dans l'atelier santé, à l'aide de BD, nous nous attaquons à l'ìdée
qu'en cas d'accident, la faute en revient aux travailleurs. et que la maladie serait un problème individuel.
On montre aussi que, souvent, les entreprises préfèrent gérer les accidents
plutôt que d'investir effectivement dans la santé et la sécurité.
Les travailleurs réflechissent sur la nécessité de lutter pour la protection collective au travail.
Quotas de production. Cadences de travail. Pressions des patrons et de la compétivité.
Concurrence entre collègues. Peur du chômage. Maladie. Résistance.
C'est sur tout cela que parlent les travaillleurs dans des expositions photo : les « Vivências ».
Ces « histoires vécues » poussent à l'unité, à l'action, à la conscience.
Les "Vivências" nous font nous rendre compte qu'il faut repenser le travail
et qu'il faut développer des actions collectives si on veut changer la réalité.
Ces histoires montrent les points communs des salarié(e)s de différents secteurs
contre l'idée que la maladie professionelle est un problème individuel.
Par l'échange sur leurs différentes expériences, la condition salariale est rendue publique.
Ceci crée le fondement commun pour pouvoir lutter.
Forum d'action syndical
Le forum d'action syndical a été établi afin de soutenir
les syndicalistes et les travailleurs pour imposer des changements sur leurs lieux de travail.
Grâce au forum, les syndicats peuvent échanger sur des pratiques concrètes
qui ont déjà permis des changements en faveur des travailleurs.
Ils peuvent comparer leurs lieux de travail à l'aide de critères spécifiques,
comme les cadences, la surcharge de travail, le contrôle, l'analyse spécifique du lieu, etc.
On commence par identifier un lieu ou une organisation du travail qui crée des problèmes.
Puis le réseau essaie de trouver des syndicats qui ont une expérience
dans des lieux ou avec des formes d'organisation du travail semblables.
Le réseau organise alors des séminaires et des échanges au niveau national et international
afin d'entamer un échange d'expériences et de solutions relatives à un problème spécifique.
La construction collective d'un réseau international
Le réseau VidaViva dépasse les frontières.
Des expériences semblables à celles du Brésil ont lieu dans d'autres pays
comme le Mozambique, l'Allemagne, le Mexique et l'Afrique du Sud.
À l'avenir, ce projet sera aussi présent dans d'autres pays où TIE Global est engagé.
se basant toujours sur les réalités locales et les expériences concrètes des travailleurs.
La démarche de VidaViva met l'accent sur la construction d'espaces collectifs,
dans lesquels les travailleurs peuvent évaluer, repenser et articuler leurs expériences,
afin de développer par la suite des actions adaptées aux problèmes soulevés.
Nous croyons que les expériences des travailleurs constituent le meilleur outil
pour la création d'une nouvelle conscience et le dévelopment de nouvelles formes d'action.